中场空降中超（2020中超降级队）

踢过中超比赛的最大牌的国际球星是谁?

随着资本的注入，越来越多的大牌球星来到中超联赛，诸如奥斯卡、帕托、卡拉斯科和马斯切拉诺这样的球星比比皆是，但是你要问谁是踢过中超的最大牌国际球星，我认为这个答案毫无疑问魔兽德罗巴，他是毋庸置疑的传奇。

德罗巴：这位英超传奇球星在2012年帮助切尔西赢得欧冠冠军后，选择加盟中超上海申花。德罗巴无疑是中超历史上最大牌的球星之一，尽管他在申花仅效力了11场比赛，打进8球，但他所获得的薪酬按照当时的汇率计算，已经超过了一个亿人民币。

第一位，德罗巴。德罗巴是英超的传奇球星，在二零一二年德罗巴率领切尔西获得欧冠冠军之后，德罗巴来到中超加盟了上海申花。毫无疑问至今为止，中超没有任何一个比德罗巴更大牌的球星，但是德罗巴只在申花踢了十一场比赛，打进八粒进球，但是却拿走了大约一千二百万欧元的薪资。

德罗巴 德罗巴是科特迪瓦球星。在效力切尔西时期扬名世界足坛，不仅有欧冠冠军，还有英超冠军，足总杯冠军、联赛杯冠军等等，尤其是在带领切尔西问鼎欧冠冠军。

中超有史以来加盟的最大牌球星是有“非洲刘德华”之称的迪迪埃·德罗巴。德罗巴曾在2012/13赛季短暂效力于上海申花队，但因为欠薪事件，德罗巴仅在中超踢了11场比赛，贡献8球2助攻后就离开了中超。德罗巴出生于科特迪瓦 是科特迪瓦队当时的头号球星和球队队长，场上司职中锋。

中超又一损失!10年功勋宣告离队,足协杯成最后的绝唱,且珍惜

1、“因钱而来，因钱而走”，八个字概括了最近两年，中超外援的现状。保利尼奥、塔利斯卡、胡尔克、特谢拉、佩莱……当下能够留在中超的知名球星，屈指可数。自从中国足协宣布“限薪令”之后，似乎就已经注定了这样的后果。昨天又有一名功勋外援声称：合同结束后，将会离开球队，离开中超。

空降中层管理如何等到公司认同

1、空降中层者建立群众基础。当然，只有老板一个人支持你肯定是没用的，融入群众中去，初期和他们建立比较友好的关系，这样以后开展工作就会好很多了。在对待同事时无论对待接受您的，还是反对您的人，都要一视同仁。而且短期内，不要期待大家全部认同您，要把大家的认同逐步由对你的认同转移到对你提出的一些管理理念认同上来。

2、为人认可：1：拉拢法。即用利益、为人等方式，先拉拢一批心腹或者较近的人，可以就职位便利收服诸如助理和自己比较经常接触的一些人，然后向他们展示自己的为人，这就会造成一种话题效应，因为人都是喜欢聊天八卦的，他们会将你的为人当做谈资来跟别人讲，人传人之后，你的名声就可以散播开来。2：示好法。

3、建立信任 无论在哪里，任何人合作的基础，就是信任。我曾经为一个企业做咨询，很多中层对一个空降来的财务总监意见特别大。因为那个总监无论是谁报的预算，总是拦腰砍，被称为扒皮。但财务总监深得老板信任，其他中层只好找别的方式撒气。我们后面做了团队有效性练习。

4、管理老板的预期 很多高管说，到一个企业，最重要还是要和老板沟通好。当然，这也是实在话。任何时候，都要学会和老板好好沟通，要会倾听他的想法，要会帮他分析，要会清晰表达你的意见，并告诉他你未来准备怎么做，你需要得到怎样的支持。 一般而言，空降高管和老板的“蜜月期”大致有那么三到五个月。

5、向上管理首先要管理好老板的预期 尤其是空降的高管，入职前就要和老板聊清楚对自己的预期。能做到的事，我们承诺。不能做到的事，坚决不要吹牛皮。吹牛皮又做不到只有滚蛋一条路！反复跟老板确认他对你的期望是什么，达成共识。

6、先摆正心态：接纳变化是第一步 新领导上任初期，心理落差或“被管束感”很常见。优先梳理工作流程，将日常工作成果可视化，避免因领导更替而自乱阵脚。例如：提前整理近三个月工作进度表、重点项目的关键成果数据，既能减少汇报时的沟通成本，也能侧面凸显自己的职业素养。

中超一土帅太可怜!带队三连败竟说不出输球原因,下课声震耳欲聋_百度...

1、中超土帅沈祥福带领天津天海三连败，赛后无法说出输球原因，下课声不断，其处境可怜，球队问题复杂，处于创新试验的阵痛期。球队背景与前期辉煌 天津天海队前身为天津权健，这支中超新军曾创造诸多奇迹。

哪位足球球员的衰退程度最令你感到意外?为什么?

1、“他让我们赢得2011年足总杯冠军的其中一位队员，这是我们35年来第一次捧杯，然后2012年赢得联赛冠军时，他在进级那场胜利的比赛的最后阶段作出贡献。他在球场上的努力和承诺从来都不能被质疑。” “他一共踢了148场比赛，73个进球，所以你当然可以说他很值钱。他去了尤文图斯后表现出色，他们赢得意甲，我都不意外。

2、巴雷西对于米兰的忠诚，世界足坛无人能出其右；卡卡、舍瓦黄金搭档激情四射！这样的米兰谁能不爱？ ⑥ 魅力四射的伟大球星。诺达尔、阿尔塔菲尼、里维拉、巴雷西、荷兰三剑客、卡卡、舍瓦、马尔蒂尼，有了这些名字，还用我说什么吗？ ⑦ 英明的领导者。贝鲁斯科尼：一个神奇的老头、两只识人的慧眼。

3、尽管罗纳尔多遭遇了伤病，但是他依然是这个领域当中最好的球员，没有人能够看死他，对于他离开意大利足坛，我感到非常失望，我羡慕他的创造力，他的想象力以及他扭转比赛的能力。

4、名单中仅有的两位来自南美的球员马拉多纳和斯蒂法诺也都曾有过在欧洲赛场的辉煌经历。意大利球员成为此次评选的赢家，此次评选共有四名球员入选，创各国之最。

5、由于出色的表现，贾尼尼成为了1990年世界杯意大利国家队中最大的亮点之一，13号球衣也成为意大利球迷对那届杯赛的一个闪亮回忆。 传奇指数：7 7 巴拉克 在2002年世界杯上，德国队面貌一新，而最令人感到意外的还是球员号码的变化，尤其是巴拉克身上的8号变成了13号。

好不容易归化了塞尔吉尼奥,为何国足踢沙特,伊万科维奇一分钟都不让...

塞尔吉尼奥未出场的直接原因比赛形势突变导致战术调整受限比赛第42分钟，林良铭因危险动作被红牌罚下，国足被迫以10人应战。此时沙特占据绝对控球优势（全场射门20次VS国足3次），主教练伊万科维奇的首要任务转为稳固防守。塞尔吉尼奥作为进攻型中场，其技术特点（如组织进攻、前插）与少打一人的战术需求存在矛盾。

临场调整能力低下伊万科维奇的换人决策饱受诟病。例如，归化球员塞尔吉尼奥替补登场后立即盘活中场，与拜合拉木、张玉宁等球员形成有效配合，一度压制澳大利亚并制造多次威胁。然而，这一调整若能在上半场完成，比赛结果或许存在转机。

比赛表现全面落后：全场比赛国足在控球率、射门次数、进攻威胁等数据上均处于劣势，球员斗志低迷，战术执行混乱，失误频发。归化球员与主帅表现不佳：归化球员塞尔吉尼奥表现平平，未对球队产生实质性帮助。主帅伊万科维奇的战术调整和用人策略饱受质疑，其执教下国足13场比赛仅取得3胜，成绩难以令人满意。